一切唯jdp就是从这里开始，有钱才会受欢迎。

　　周瑜在深市只呆了一天，临走前嘱咐老任：“你这边可以起步操作了，先招揽人手，组织健全企业架构。我过去之后立刻安排人寻找目标，收购一个现成的程控交换机生产企业。这样的好处就是起步高，从头摸索毕竟太艰难，也浪费时间。追赶世界先进技术不是一蹴而就的，这其中的艰难不必说。总之，要看你的努力了，接下来相必很辛苦。技术只有自己掌握才是技术，我们的目标是站在世界科技的顶端。”

　　以老任的境界，用得着周瑜说教吗？

　　大凡真正的大企业家，首先应该是个思想家，对企业的宏观战略有清晰的认识，以自己独特的思想认识、影响和指导企业的发展。华威之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，而是因为华威具有独特的企业文化，这种文化的背后则是总裁老任穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。从产品营销到技术营销再到文化营销，华威做得有条不紊。

　　可以说老任对企业目标的界定，对企业管理的创新，对智力价值的承认，都开创了中国民营企业之先河。

　　周瑜自己都觉着说这些话多余，老任应该比他清楚，但他是大股东，不说点什么也不合适。

　　“说什么辛苦，干什么不辛苦？你给我创造这样好的条件，再干不好就真的对不起你了。我特别赞同你说的话，技术只有掌握在自己手里才是技术，坚决不能让别人掐脖子，要干华威就必须站在食物链的顶端。”

　　老任语气坚定，两个人的观念相同，都想为科技技术做一番事业。而且周瑜这种不计得失品质，令老任非常敬佩，投入那么多钱，竟然如此大方地不要控制权，全国再也找不到第二人。

　　回到香江后，周瑜的首要任务是先把中原投资控股的架构完善起来。

　　此事年前就有安排，猎头公司都把名单送来了。继周瑜抵达香江之后，相关部门人员陆续抵达，中原投资控股的架构终于健全了。

　　购并部经理约瑟夫有着丰富的资历，是欧洲小有名气的购并专家，有钱才能办大事，只要周瑜愿意拿出足够优厚的待遇，猎头公司就能把人挖来。

　　约瑟夫一上任，周瑜第一时间就把相关任务交给他，其中最重要的两件事，让他在最短的时间内收购一家中小型电子通信公司，大小无所谓，但必须具备较先进技术，有专利的则优先。这其中不限于仅生产程控交换机，诸如电脑、手机等相关产品也在收购之列。

　　现在说还早，收购一家公司之后，可以根据具体情况进行分拆，将程控交换机拆分开来交给华威电子。至于其他门类

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