觉，这道谜题快解开了。

　　腊月二十八下午，秦怀明给郑婷婷和曾晓伟都放了假，让他们早点回家过年，接下来两天没有什么公务，今晚应酬之后，也没有别的应酬了。明天上午，父亲出院，秦怀明准备和家人在天使之城过年。这将是多年来第一次一家人聚齐。

　　下午六点半，杨国栋开车将秦怀明接到了执法队，饭局安排在执法队食堂，因为这个时间很多饭店都关门歇业了。

　　在领导专用的包间里，秦怀明、黎震、杨国栋以及执法队的中队长、综合科、案审科等科室的科长等共计11个人。并不是很全，因为有几个同志提前离开新安回家过年。

　　每到年终，各个部门都会对一年的工作进行总结，对下一年进行规划，之前执法队已经开过全体工作总结会议，秦怀明因为其他公务冲突没有参加，他其实有点刻意避开，他名义是联系、半分管，不宜总是在执法队的重要场合抛头露面，以免遮住黎震这个掌舵人的风头。

　　黎震是党工委委员、执法队队长，上任后雷厉风行，三把火烧得甚是亮堂，在管理上，抓大放小，游刃有余，无论是城市管理还是查违工作都提前完成了上级下达的任务和2007年制定的既定目标。

　　同时，在秦怀明的指导下，黎震带领查违办还创新推出了违建网格化管理，形成了区级+街道+社区+市民的四级巡查监管机制，并探索利用科技手段（摄像头监控+智能识别）拓展监管的时空维度，成为全区亮点工作，使龙翔街道的查违工作一跃成为全区标杆。

　　不久前，区城管局曾带各街道的执法队骨干来参观学习。

　　其实，查违工作不需要那么多花架子，黎震和秦怀明都懂，违建能够有效遏制，靠的不是技术手段，而是政治手腕。

　　黎震深谙此中道理，所以一上任，就借助街道办周边铁皮棚被拆除的契机，连续拔掉了十几个钉子户的违建，雷厉风行，毫不手软。而且，其中两处违建是股份公司董事长所属，还有两处是工厂老板所建，由此形成了持续的威慑力。董事长都配合拆除，村民自然不好说什么。

　　当然，在拆除前，黎震跟他们都喝过酒，做通了思想工作。在基层工作，喝酒和提前沟通到位是必备两大杀器。

　　在城市管理方面，黎震主抓队伍作风建设，提高了标准要求，加大培训和考核力度，淘汰了一批，增加了一批，在确保队伍稳定性的同时，优胜劣汰，减员增效，临聘队伍人数减少，但工作效率提高，从而队员待遇普遍得到提升，形成了一种良性的队伍管理机制。

　　与此同时，黎震合理调整了城市管理的片区划分，分片更为合理，调换也更为精准，就像踢球，有时候首发十一人调换一两个人，整个队伍的精气神就不一样，战力提升，焕然一新。由此也避免队员长期管辖某一个片区，与商贩形成利益共同体。

　　总的来说，执法队临聘队员减少了10%，效率和成绩却提高了20%。

　　经过整治，队员的灰色收入减少了，但秦怀明和黎震为他们争取到了绩效奖和加班费，总的收入是略有提高的，而且名正言顺，再也不用因为收受管理对象的恩惠而提心吊胆了，当然也还有少数人偷偷继续收受的，一经发现，立即开除，黎震对此从不含糊。

　　如此以来，执法队成为有史以来最为团结的队伍，也最有战斗力，大家对领导心服口服，心存感激，所以酒席刚一开始就掀起了高潮，秦怀明说了几句开场白后，众人都纷纷来找他敬酒。

　　秦怀明知道，今晚又是一场大战。

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