中的领域。而大豆是产业链最长最深且附加值最高的作物品种，大豆蛋白加工的利润率比它的贸易业务更大，一直是ADM的优势业务。
只不过，随着中国同行在全球大豆蛋白市场的影响与日俱增，ADM也受到了冲击。
ADM早在世纪初就预见，中方大豆蛋白是美国的最大竞争对手，并终将影响美国同行收益。
但谁也没有料到，这一担忧成为事实的时间会这么短。
三年前，中方大豆蛋白就不断扩大对美出口优势；尤其是今年，对美国市场份额的蚕食变得更加明显，甚至有反客为主的趋势。
ADM的一纸反倾销申请，既是对中国大豆产业施压，也是希望通过反倾销手段遏制中国大豆蛋白的攻势。
“反倾销指控有多大几率成立？”卢西亚诺再问。
反倾销指控只是指控，真要增加反倾销税，还要等反倾销调查后承认指控成立。
“不好说。虽然中方对美出口大豆蛋白量逐年增加，但价格是一路走高的，不存在低成本销售问题，很难说是针对美国市场进行倾销。当然，最关键是，我们的诉求得不到足够的支持。”法律顾问不动声色地将责任推卸出去。
“怎么会得不到足够的支持？中国人挤占的，可不仅仅是我们的市场。”副总裁卢瑟愤愤道。
“别忘了，主导着一切变化的是谁。”法律顾问回答得也很干脆。
“中国嘉谷！”咬牙的声音响起。
“呵，杜邦在‘高能因子牛奶’上有赖于嘉谷，恨不得装死；邦吉与嘉谷在南美打得火热，从超级杂草除草剂开发到码头入股，可不会在这个时候翻脸；嘉吉引进‘嘉豆13号’的积极性最高，在背后摇摇旗也就算了，真要出力是不可能的。”卢西亚诺又气又无奈道。
“更何况，即使是我们公司内，不也有人反对跟嘉谷硬碰硬吗？”卢西亚诺看向房间里其他人。
房间再次陷入了尴尬的沉默。
这也是ADM面对的局势。
嘉谷与美国同行产生的利益冲突固然不少，但产生的利益交集也同样不少。
别的不说，单单是要遏制在美国东部大豆田蔓延的超级杂草，就离不开嘉谷。
投鼠忌器之下，真要同心协力打压嘉谷，实在太难了。
“据我所知，中国大豆产业联盟虽然以嘉谷为主，但其直接投资并不多，我们能收购或入股其他的大豆加工企业吗？”另一位副总裁皱眉道。
对他们这样的大公司来说，竞争不过就收购，也不是什么新鲜的主意。
卢西亚诺却是摇摇头：“我们已经失去了最好的机会。”
随着嘉谷面向整个大豆产业链的系统化支持，中国大豆种植成本持续下降，管理水平、单产水平持续提高，大豆深加工在工艺技术和产品质量上也拉近了与国际先进水平的距离，
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