，别看这个城市转型，这是安江市迈向一个国

　　际化大都市的必然之路。安江市改苹开放以来的展很快，除了去年和前年两年，几乎一年上一个新台阶，在全国同类城市当中，现在已经是名剩前茅了。安江市现在的经济总量不仅远远过了西部一些欠达地区的省份，甚至与一些中部的省份想比，也毫不逊色。

　　穆国兴在设想中提出了城市转型的五个标准：弟一。最好的城

　　市是先规划、后建设的城市；第二，最好的城市是能够把握成长关键期的城市；第三。最好的城市是适宜人类居住的城市；第四，最好的城市是能够为居住者提供就业机会和展机遇的城市；第五，

　　最好的城市是与众不同的个性化城市。

　　这份设想中，还提出了城市转型后的十大愿景，即平价医疗、社会保障全覆盖、诚信、迁徙自由、扩大中等收入人群、阳光政府

　　、节水节能节约、防治艾滋病、公共安全、无差别教育。

　　这些愿景集中体现了市民对于未来城市生活的向往，也是我国城市展所要面临的十个重要课题。对照城市大规模定制理论的核心理念，就是追求经济和社会总体效益的极大化。运用城市大规模

　　定制理论指导城市展战略。创新城市管理，是早日实现公众愿景

　　目标的有效途径。

　　袁保正感到穆国兴提出的这个城市转型的设想，目标非常维伟

　　，这是继安江五年展规划之后，关系到安江今后展的又一项重

　　大目标，如果这个宏伟的目标真的能够实现，安江凹在五年中赶

　　上世界达国家水平就绝不是一句空话。

　　看到这里，袁保正突然有了一个奇怪的念头，他原来以为穆国兴在安江最多也就是能干五年。混够了资本就会高升到另外一个地

　　方去当官，从他的家庭背景以及本人的能力来看，这也是非常有可

　　能的。

　　现在看来要想实现这个目标，五年时间显然是不够的，难道穆

　　国兴在安江待得时间还要长？如果他要是不走的话，袁保正也不可

　　能提前离开，原因也很简单，做出最大成绩的市委书记还留在安江

　　，你这个市长又凭什么能高升哪。

　　袁保正苦笑着摇了摇头，他感到自己在安江是和穆国兴标上了

　　，一荣俱荣一损俱损。要想有进步，就必须要协助穆国兴提前实现这个宏伟目标。袁保正想到这里，深深的吸了一口气，静下心来，仔仔细细地

　　看了下去。

　　穆国兴在这个设想中，实事求是的分析了安江市目前的情况。他指出：经过改苹开放以来的的积累，安江市的综合实力明显增强

　　，产业基础比较雄厚，基础设施日益完善，区位优势更加突出，具

　　有加快经济展和社会和谐进步的基础条件，安江目前正处于城市的成长关键时期。

　　但在另一方

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